De puzzel van veranderingen

Een puzzelstukje heeft voor mij de betekenis "verbinden".

Van een puzzel zijn de kaders heel helder, maar het vormen van de inhoud gebeurd door de puzzelstukjes op de juiste manier te verbinden.

Organisaties

Een organisatie kun je vergelijken met een puzzel. De kaders zijn duidelijk, maar de inhoud moet regelmatig aangepast worden. Vaak heeft de aanpassing te maken met wet en regelgeving, maar ook omdat medewerkers de organisatie verlaten of onvoldoende mee kunnen komen in de veranderingen. Wanneer je eens kritisch kijkt naar deze puzzel ga je ontdekken dat sommige puzzelstukjes passend zijn gemaakt, maar dat de verbinding niet goed in elkaar valt. Je organisatie kan hierdoor uit balans raken.

Medewerkers

Een medewerkers heeft zijn eigen puzzel. De kaders zijn ook hier helder, maar de inhoud wijzigt zo nu en dan. Wanneer de verbindingen van de puzzelstukjes niet goed gelegd zijn, dan raakt ook een medewerker uit balans.

Het is belangrijk om de juiste puzzelstukjes weer te vinden. De verbindingen worden dan weer gelegd, waardoor zowel de organisatie als de medewerker weer in zijn kracht staat.

Gun jij je medewerker zijn puzzel? Neem dan eens contact met mij op

(06) 52 68 69 13 of info@huizingacoaching.nl